Esta guía tiene como objetivo brindar un material de apoyo para la incorporación de la perspectiva de género en el conjunto de etapas del ciclo del proyecto (diagnóstico, formulación, ejecución y evaluación). También aporta elementos para pensar la misión y visión institucional desde una perspectiva de género. La guía está pensada como aporte a las organizaciones de mujeres y organizaciones sociales que desarrollan propuestas de proyectos para ser incorporados en el presupuesto participativo. Sin embargo también puede ser utilizada por las instancias formuladoras de programas y proyectos al interior de los gobiernos.

El Marco de Política Pública es un formato que debe ser completado para cada actividad insituticional a ser financiada por el Presupuesto de la Ciudad de México. La guía para su elaboración está incluida en el Manual de Programación-Presupuestación para la formulación del Anteproyecto de Egresos. Los cambios introducidos en el formato que permiten incorporar la perspectiva de género son: 1) Dentro de los objetivos deberá formularse un Propósito de Género. Entendido como la meta que se plantea en la Actividad Institucional para coadyuvar a alcanzar la Equidad de Género. 2) Dentro del Diagnóstico, se incluye un apartado para identificar la “Problemática de Género” específica donde las Unidades Responsables de gasto deben visualizar la problemática desde un enfoque de Género plasmando si para la realización de la actividad institucional se requiere atender necesidades particulares para hombres o mujeres. 3)Dentro de la sección de”componentes”, deberán considerarse “Acciones de Género”, entendidas como actividades relacionadas con el compromiso de la lucha contra la desigualdad de Género dentro de la actividad institucional o los efectos exteriores que ésta tenga. Adicionalmente las actividades institucionales deberán alinearse con los cursos de acción del Programa General de Igualdad de Oportunidades y No Discriminación Hacia las Mujeres del Distrito Federal, asignando una clave numérica a cada vínculo. 4) La información sobre el Grupo de Atención del programa debe venir desagregada por sexto y edad

Esta herramienta proporciona información sobre cómo elaborar indicadores de género para hacer seguimiento a los Planes Operativos anuales (POAs) y presupuestos municipales incluyendo indicadores de seguimiento al gasto para la igualdad de género.

Esta herramienta proporciona información sobre cómo construir propuestas (demandas) para la igualdad de género y los derechos de las mujeres e incorporar las mismas en los Planes Operativos anuales (POAs) y presupuestos municipales de Bolivia.

Esta guía es el resultado del trabajo llevado a cabo por la Secretaría de Salud del gobierno federal de México para promover los presupuestos sensibles al género. En una primera parte se desarrollan los conceptos de “género” y de “presupuestos sensibles al género”. Posteriormente se detallan los pasos para la elaboración de presupuestos sensibles al género en tres momentos o fases del ciclo presupuestario: el diagnóstico, la programación y la presupuestación y se brindan algunos ejemplos de su aplicación en programas vinculados al sector salud.

Esta guía tiene por objetivo orientar a las y los servidores públicos y personas vinculadas e interesadas en la elaboración de presupuestos públicos pro equidad de género y en la transversalidad del género en la política pública. Permite reflexionar sobre el género como ordenamiento de nuestra sociedad y el impacto de las acciones del presupuesto en tal ordenamiento. Incluye una propuesta metodológica para responder a las diferentes necesidades de los actores involucrados en el ciclo presupuestario. Incorpora un capítulo específico sobre Los presupuestos por desempeño con perspectiva de género y otro sobre indicadores sensibles al género en la medición del desempeño.

El objetivo de este documento es desarrollar algunas estrategias que permitan la incorporación del enfoque de género en la presupuestación orientada al desempeño (también llamado presupuesto por resultados). En la primera sección se presenta el panorama general sobre los presupuestos sensibles al género: en qué consisten, cuál ha sido su evolución y sus objetivos. En la segunda sección se introducen los conceptos necesarios para entender los sistemas de presupuestación orientada al desempeño y cuáles son sus implicaciones para los presupuestos sensibles al género. En la tercera sección se presenta el marco y las herramientas necesarias para vincular la presupuestación por productos y resultados con los presupuestos sensibles al género.